2021年（nián）開年之（zhī）際，隨著疫（yì）情防控形勢的一片大好，各地紛紛迎來（lái）開門紅。然而，讓許（xǔ）多業者意想不（bú）到的是，年味尚未散去，“供應短缺”便成為新春（chūn）佳節後他們麵對的第一個“攔路虎”。

根據報道，受“供應短缺”因素影響，銅、鐵、鋁、塑（sù）料（liào）等原（yuán）材料價格持續高漲（zhǎng），而周一倫銅（倫敦期貨交易所的銅期貨交（jiāo）易產品）自2011年以來首次突（tū）破9000美元，亞市（shì）盤初一度大漲超4%，倫鋁（倫敦期貨（huò）交易所的鋁期貨交易產品（pǐn））期貨刷新2018年以來高（gāo）點，鐵礦石期貨逼近1月創下的十年高位。

漲價（jià）潮並非突如其來

去年期間，原材料漲（zhǎng）價事件頻頻發生，在整個社會上都已是屢見不鮮。受（shòu）疫情、政治、供求關係影響，各個行業內均出現原材（cái）料漲價事件，其（qí）中就有家具行業、家電行業（yè）、電子產品行業等等。而早前，各行業均宣布了原材料價格上漲對自己的影響（xiǎng）。

部分原（yuán）材料價格

LED顯示屏作為諸多電子產品中的一類，在去年的“漲價潮”中也是泥足深陷，難以置身（shēn）於（yú）外。去年10月，RGB封裝器件、LED顯示驅動IC、PCB板材，甚至鋼材、塑膠、膠水等上遊原材料的（de）價格都在持續上（shàng）漲，11月覆銅板廠商開啟了又一次“漲價函攻擊”，漲（zhǎng）幅大約在10%左（zuǒ）右，這對於91视频网站LED顯示屏產品而言，可謂影響非凡。

去年期間，LED顯示行業（yè）內就有資深人士進行了預測，表示2020年這波“漲價潮”不（bú）會輕易（yì）散去（qù），將會延續到2021年。如（rú）今（jīn），開年之際這波銅、鐵（tiě）、鋁、塑料等原材料的漲價便證實了去年的預測，是去年“漲價潮”的一次延（yán）續。

漲價潮不（bú）會短時間結束，應主動化解危機

開年之際，這波原材料價格上漲風（fēng）波影響了（le）整個行業（yè），讓本該歡喜的（de）新年裏蒙上（shàng）了陰霾。如何（hé）化解這場漲價“危機”成為了企業們開年之（zhī）際的頭（tóu）等大事，這其中就有主動出擊與被動等待兩種方（fāng）法。

有學者分析，這波“漲價潮”的形成主（zhǔ）要有兩個原因，一（yī）個是2020年的“全球央行大放水”；另一（yī）個則是需求麵回暖，全球製造業正在逐步向疫情前水平靠近，兩種原（yuán）因交（jiāo）織之下（xià），便促（cù）成了今天各類生產製造原材料開年之際（jì）即開啟暴漲模式的（de）節奏。

在全球“開閘放水”的大環境（jìng）下，股價和物價的上漲在所難免，而截至2021年2月18日，美股、歐洲（zhōu）股市（shì）、日本股市（shì）、英國股市總體依然呈現上揚態勢，同（tóng）時市場環境也進一步回暖。根（gēn）據2月18日，世界貿易組織（WTO）發布的最新一期全球貨物貿易晴雨（yǔ）表可知，該讀數為103.9，高於指（zhǐ）數基準值100，也高於（yú）去年11月的上一（yī）期讀數100.7，這（zhè）足（zú）以證（zhèng）明全（quán）球市場需求麵正逐步恢複。

股市的（de）上漲以及市場的向好，便注定了銅、鐵、鋁、塑料等原材料的“漲價潮”不會輕易散去，估計（jì）未（wèi）來將會有一場難熬的“持久戰”。因此，當前，若（ruò）要化解這場危機（jī），不能被動等待，寄希望於市場的宏觀調節（jiē），還應主動出擊，積極尋找機會，真正（zhèng）地做到“危中尋機”。

何以解憂（yōu），唯有“漲價”？

銅、鐵、鋁、塑料等原材料的價（jià）格上漲，其影響必將涉（shè）及整個產業鏈，傳至各個行業，尤其是那些生產製造型企業，更是難以置之度（dù）外：隻（zhī）因這些原材料一（yī）直以來都是（shì）生產製造型企業中的必備（bèi）材料。

如何化解這次“漲價潮”的危機成為了企業們為（wéi）之思考的大事，其（qí）中，你方“漲”罷我登台便成了企業們不二選擇，即你這邊原（yuán）材料漲價了，我這邊產（chǎn）品也要跟著漲價，隻有這樣才能不（bú）吃虧。

事實（shí）上也是如（rú）此，受銅、鐵、鋁、塑料等（děng）原材料價格上漲（zhǎng）的影（yǐng）響（xiǎng），大多數企業紛（fēn）紛開（kāi）啟了產品價格跟漲（zhǎng）模式（shì），尤其是電子生產製造類型的企業，據了解這些（xiē）企業有（yǒu）的一年中開啟了數次跟漲模式。如建（jiàn）滔電子（zǐ）公司，去年6月、8月、11月都宣布了（le）自家產品價格（gé）跟漲聲明。

深圳市流明電子（zǐ）有限公司控製卡出貨通知

而近期，2月21日，深圳市深豐（fēng）興電子有限公司也開始了產品價格調整策略，重新調整了該公司的產品單價，將線路板銷售價格（gé）統一上調5%，像深豐興電子一樣受原材料價格上漲，而（ér）選擇調整產品價格的企業尚有許多，如深圳久晶電子有限公司、聚積（jī）科技股份有限公司、深（shēn）圳金順源光電有限公司、深（shēn）圳市91视频网站科技有限公（gōng）司（sī）等等（děng）。

此外，盡管（guǎn）有部分公司（sī）不明麵上進行（háng）產品價格跟漲，但迫於經（jīng）營壓力，依然會進行產品調整，例如深圳（zhèn）市流明電子有限公司，其一個應付措施便是默認本公司所有控製卡都不（bú）含U盤接口，如需增配U盤接口，則必須先進行溝通，這可以說是變相地降低自身的經營成本。

危（wēi）機已來，LED顯示屏（píng）企業如何麵對

來（lái）自“上遊”的原材（cái）料及相關配套（tào）企（qǐ）業紛紛將產品價格進（jìn）行（háng）了跟漲，這雖然化解了自身的經營危機，但對於終端LED顯示應用企業而言，卻是苦（kǔ）不堪言，因為LED顯（xiǎn）示屏隸屬於高端應用產品，而不是生活必需品（pǐn），因此，其產品屬（shǔ）性便決定了邁普光（guāng）彩LED顯示屏企業（yè）在價格上不能“率性而為”，觀望漲價與否才是理所當然。

那（nà）麽麵對著這次原材料的價格上漲危機，LED顯示屏企業又應該如何應對呢？首先，就（jiù）漲價而言（yán），漲起來容易，但（dàn）後續的影響應對卻是一個難題，考（kǎo）量到整（zhěng）個行業（yè）的發展問題，因此，企業漲價（jià）與否，則需要企業們（men）根據自己經營實況（kuàng），來判斷（duàn）漲價到底是利大還是弊大了（le）。

通常來說，麵對這種情況，一般是（shì）中小型企業不敢漲，品牌企業不會漲。因為（wéi）對於中小型企業而言，品牌和渠道都不占優勢，隻有價（jià）格才是他們最大的依仗，而貿然漲價的話，其結果勢必會有兩種，一是客（kè）戶直接取消了訂單，終止或延遲合作；二是，客（kè）戶直接向沒漲價的競爭對手下單、合作。這樣下去，中小型企業的存活都是問題。

而對於品牌企業（yè）而言，在渠道、品牌以及資金周轉方麵都（dōu）有優勢，麵對著“上遊”產（chǎn）品價格上漲危機（jī），可以通（tōng）過和供應（yīng）商簽訂長期的供貨合同（tóng）、建（jiàn）立自己的原材料基地等保（bǎo）證自己的原材料（liào）穩定供應；也可（kě）以提高品（pǐn）牌競爭力，增強（qiáng）抵禦漲價風險的能力，此（cǐ）外，還可以憑借先進技術或高端（duān）製造工藝掌握中高端市場，贏得利（lì）潤保障。

因此，除漲價外，目（mù）前LED顯示屏企業較為可行的化解危機方法便是提升產品附加值，即（jí）在LED顯示屏原有的基礎上，增強（qiáng）分辨率、提高顯示效果或者將產品內容不斷豐富，極致（zhì）賦能，使其更加（jiā）趨向於智能化、標（biāo）準化等等；隻有這樣LED顯示屏（píng）便能更（gèng）具競爭力，也能更好地融入市場；此外，提升附加值後的LED顯示屏也有利於開拓新興市（shì）場，以新興市場的廣闊藍海來緩（huǎn）解企業們的（de）經營危機。

“漲價潮”已（yǐ）來，再怎麽擔驚受怕也無法改變原材料漲價帶來的壓力這個事實，因此，與其一味地抱怨漲（zhǎng）價，不如主動出擊，尋找化解危機的方法。在市場競爭（zhēng）異常激烈，經營成本（běn）不（bú）斷攀升的情況下，尋找新的（de）市場增長點，依然不失為邁普（pǔ）光彩顯（xiǎn）示屏企業掙脫危機的良好途徑。例如去年大火的戶外智慧燈杆市場以及教育智能（néng）、會議終端市場（chǎng）。