各行各業工程項目眾（zhòng）多，大部分LED顯示屏工程項目采用招投標方式進行。本來招（zhāo）投標應該遵守公開、公（gōng）平、公正的原則，事實上在具體操作過程中，相信很多（duō）參加過招投標（biāo）的人會碰到各種各樣（yàng）的招式，讓大家欲哭（kū）無淚。。。

　　控標大法第（dì）一式：資質開會

　　不知道你見過沒，如果是一個小土建招標，哪怕就是一屁大點（diǎn）活，能給你網羅各（gè）種（zhǒng）資質（zhì），你（nǐ）有房建一級，哪咱再加機電一級、再（zài）加裝飾一級、再加幕牆資質、再加啥啥啥，前提是不許聯合體。還剩下幾個?

　　控標（biāo）大（dà）法第（dì）二式：業績比賽

　　如果你是常常混跡江湖（hú），你會發現你的資質滿足，可業績呢?還能（néng）滿足不，首先設定時間2年內，從幾月幾號到幾月幾號，你有沒有（yǒu）先懵逼，再設計下金額，準確值卡到你想罵X，再給你範圍。總之（zhī）叫你別來了

　　控標大法第三式：有無分舵（duò）

　　你要是牛逼的單位，如同紅花會，那你要遍地設立分舵，你問了，我沒（méi）有分公司就不能幹活了（le）?不是，人家說的是你不能有效服務，合情合（hé）法!分舵設置完了還不行，分舵麵（miàn）積多大?你有多少人是交社保的（de）?有無公積金，分（fèn）公司每年納稅多少?有幾輛（liàng）車，每輛車（chē）是幾年內的，你的車是轎車還是貨車，貨車幾輛?有沒有（yǒu）感覺是普（pǔ）查!

　　控標大法第四式：證（zhèng）書專利大比拚

　　施工企業能有多少專利技術?咱不是說專利在公開招標要（yào）放棄專利權的嗎?那（nà）專利好像沒啥意義吧!不行，人家要證明你的能力，專利不能少，少（shǎo）一個（gè）扣1分，你有多少分可以扣（kòu）?還有各種91视频网站LED顯示屏認證證書，突然發現天天推銷（xiāo）證書很有價值（zhí），原來第三方認證都是幹這事的!等等，讓我把關在360黑名單裏的都（dōu）放出來。

　　控標大法第五（wǔ）式（shì）：授權書組團作戰

　　你能拿到廠商授（shòu）權（quán）嗎?關於一種（zhǒng）方法的、一種技術的、一種產品的，首先（xiān）這些都是該廠商的獨家授權（quán）,還能更強悍的是要廠商把他（tā）們家的原始證書（shū）都帶（dài）來，小企業估計帶出來交點押金就可以了（le），大公司你要借（jiè）人（rén）家營業執照?

　　太可怕了，人家還（hái）以為你辦貸款擔保呢!更牛逼的是有的還（hái）要人家法人來，我的天啊，我告訴你人家（jiā）都移民了，我得打飛的去國外給（gěi）你搬救兵了。

　　控標大法第六式：投（tóu）標保證金比錢多

　　不知道我們一（yī）些牛逼的公司有（yǒu）沒有（yǒu）感覺有壓力，全國20個（gè）標要投，每個標要我打50萬保證金，我的銀哎，1000萬都拿去（qù）投標了，一壓就是2個月甚至更久，懸而（ér）未決（jué）的、投訴期內的、糾（jiū）葛（gě）不清的（de），咱不是比錢多那是比啥。我們不和上市（shì）公司比行嗎?因為那些上市公司也有我的錢在裏麵，我是小股民，嗚嗚

　　控（kòng）標大法第七式：項目經理大探秘哦

　　每個（gè）項目投標都要（yào）有（yǒu）項目經理，按照項目大小設定一級、二級、好像三級小管師沒有了不能用了，首先這個項目經理的年齡約定下，幹過多大（dà）活，在哪幹的，原（yuán）始文件帶帶好，還（hái）有是不是這個類型的，也要證明下，格式（shì）也（yě）很重要，要能網上查的（de），要是已經結束了的，要是社保在（zài）你那（nà）的，要是社保滿一（yī）年的，要是（shì）女的，要是（shì）男的，要是結過婚的，要是學啥專業的。

　　控標大法第八式：測你的尺（chǐ）寸

　　記得樣品評分不，那是牛（niú）到你無語到（dào）極致，正負0.3-0.5mm，我就想問問一個閥門埋地下，占用了你0.3mm，能（néng）讓你拉的便便排不出去（qù），能精準地讓你的地下管（guǎn）網不能運行。真是用心（xīn）到極（jí）致，這編（biān）寫標書的人我要問問你91视频网站（cǎi）家是開實驗室的嗎?職業病?

　　控標大法第九式：品牌!你的是（shì）一線嗎?

　　什麽叫一線品牌，就你寫那三牌子就是一線了，歪瓜裂棗的，還酌情打分，就（jiù）是這個酌情（qíng）是啥情?我給（gěi）你加了微信了，你沒回啊，要不咱去陌陌上認識一下，我隻知道，凡是酌情打分的咱就別去了，沒中標就算了，別搞個情商打了折扣就不好了，我還在想要不以後公司請點中戲的，看能不能在開（kāi）標現場（chǎng）搞個煽情演出。

　　控標大法第十式：找設計規範取名

　　投（tóu）標送檢的（de）商品名稱那是很（hěn）要命的，多個字少個字，名（míng）稱不對都統統不行，記住沒，下（xià）次你再送檢的時候如果那個設計上叫啥名字你就寫（xiě）啥名字，別瞎叫，人家要裝飾線條的檢測報告，你給的隻（zhī）是線條的（de）檢測報（bào）告，那我告訴你（nǐ）不行，廢掉（diào），型號（hào）你也要長個心眼，人家給你的（de）標單是啥，你跟著叫，別裝逼改成自己的企業編（biān）號，你以為你的企業是世界500強，人家要跟你叫（jiào），那也不行，人家招（zhāo）標文件說了算。

　　控標大法第十一式：搶（qiǎng）標護鏢

　　注意保護（hù）你的隱私，現在的投（tóu）標已經變成了無處（chù）不間諜，防（fáng）不勝防，沒準你為了追求拿到標書整潔的分數（shù）要去（qù）外麵裝訂，說不定那裏設好了陷阱等（děng）你，我們看到過人家跟你價格差1元中標（biāo）的?為啥，在裝訂的店裏（lǐ）價格外漏，所以我們建議你還（hái）是在家裝訂吧，買（mǎi）好各式工具，順便老板（bǎn）出個自傳啥的你（nǐ）也能給裝訂了，一舉多得。

　　送標的路（lù）上也要注意（yì）了，分兵出發，真假虛（xū）實，我（wǒ）們見過最牛逼的，自（zì）行車（chē）送標書，公司汽車做（zuò）幌子，防止送標路上（shàng）出了車禍啥的耽（dān）誤開標那就（jiù）不好了。去年某市發生開（kāi）標門口被（bèi）搶標書扔水裏的事哦!可怕嗎?搞經營的小姑娘嚇得第二天就辭職了，這（zhè）哪是投（tóu）標，就是投河啊!

　　控標大法第十二式：腦洞大（dà）開型

　　你見過注冊資金（jīn）也（yě）能成為控標方法的嗎?伍佰萬（wàn）的工程要你注冊（cè）資金滿1億，年銷售額達2億，這是多麽彪悍的（de）巨無霸之戰，猛然間（jiān）感覺是綠巨人大戰鋼鐵俠，奧特（tè）曼靠邊站。每年納稅額不低於500萬（wàn），我想說那些納稅499萬的會不會在收到招標文件後開撕，如（rú）同高考後撕掉試卷一樣厭惡。

　　控標大法第十三（sān）式：接入聯網手段

　　招（zhāo）標文件中要求設備需接（jiē）入某軟件係統（tǒng），但是否能夠接入完全取決於前期開發管（guǎn）理係統的供（gòng）應商（shāng）。還有的要（yào）求與上級某（mǒu）某中（zhōng）心係統聯網，而能否聯網咱說了不算，上級單位控製的（de）,這不（bú）是單一采購來源?

　　還要牛逼的是要你去上級（jí）單位開個（gè）證明，證明你行就行，不行就不（bú）行。我們去了，人（rén）家說（shuō）我們沒開過，我們開不來，我們不（bú）能亂開，我們（men）領導（dǎo）不在，我們就是不給你開，怎樣?

　　控標大法第（dì）十四式：時間競賽

　　你看看幾百頁的工程（chéng）量，人家要你30天幹完，。我就想（xiǎng）這些常規（guī）品人（rén）家廠（chǎng）商供貨都（dōu）要2個月，你一個月還要安裝調試完成，你是猴子嗎?七（qī）十二般變化?沒事再看看後（hòu）麵的（de）條款，30天幹不完，罰你沒商量，一天10萬，我的個神（shén）啊!按廠（chǎng）商供貨時間加安裝調試起（qǐ）碼三個（gè）月完成，那違（wéi）約60天就是600萬，能問問這錢你賺了想幹嘛!

　　控標大法（fǎ）第十五式：樣品費你付得起嗎?

　　你見過樣品（pǐn）要求幾十項的嗎?我見過。我（wǒ）還見過雙開門冰箱、鋼琴、路燈杆、電視、電腦（nǎo）、家具。你得開個大型貨車去，還有一個養護（hù）項目叫你開個5輛幾十米升降（jiàng）車去（qù），叫你再開上幾輛大皮卡去，列陣受檢閱!牛嗎?人家那是過過當首長的官癮吧!不，這是開（kāi）標，你整得出（chū）這樣的陣勢不!

　　控標大法第十六（liù）式：你家獲獎過不?

　　你是不是覺得幹個活能獲獎很牛，那你（nǐ）知道沒有獎你還難中標，越得獎越中標，後麵一（yī）直（zhí）沒（méi）得到獎的咋整。就跟我說業績是扯淡一樣，業績隻有不（bú）斷地幹才能不斷有業績。設定得了啥獎就能得到評分，那（nà）咱現在（zài）開始要密切關（guān）注哪些活能得獎了，隻要有評獎的項（xiàng）目不賺錢咱也得幹了。不（bú）然以後不知道哪天一（yī）個獎就把你排除在外了。

　　控標大法第十七式：施工方案酌情分

　　又是酌情，看到酌情（qíng）我就渾身不舒服了，每個標總有那幾天不舒服。

　　控標大法第十八式：降龍有（yǒu）悔（huǐ）

　　看過降龍十八掌嗎?那就是把十八掌來回地打一（yī）遍（biàn），組合地打一遍。無論怎麽變，就是控標，控製的哪些人能入圍，控製著哪些人能中標，定製（zhì）化服務。現在（zài）就是要提升服務檔次嘛!